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浙江成立全国首家非营利性质的药品联合采购中心

  •  来源: 阅读:1148 次 日期:2014/10/6 【关闭】


  •     8月18日,浙江省内11个地市的50余家药店老总齐聚杭州,正式成立了“浙江省药品零售(连锁)企业联合采购中心”,决定集体向药品生产企业进行药品招标,以降低成本,寻求新的发展空间。这是浙江省乃至全国第一家非营利性质的药品联合采购中心。业内人士称,这标志着药店行业从被动降价转向了“主动出击”。


    药店发展已到冰点


        此次药品联合采购中心的发起人之一,杭州布衣大药房总经理林振华告诉记者,2002年以来,药品零售市场竞争日益加剧,各地的价格战烽烟四起。药价差价在缩小,毛利在下降,药店经营每况愈下,药品零售企业进入了前所未有的艰难境地。

    仅以杭州为例。杭州现有药店1000余家,然而今年上半年,到杭州市食品药品监督管理局申请注销的药店就多达160余家,还不包括那些实际已经倒闭却没有上报市药监局的药店。“经过几年的降价潮,杭州的药价已经到了冰点,而且前期药品降价,主要是药店在让利,现在到了药店‘绝地反击’的时刻了。”联合采购中心的会员之一、华东大药房副总经理陈春琴说。最困难的时候,就是该团结的时候。所以,许多药店老总不约而同地想到了同行之间合作,进行联合采购。


    预计一年联合采购15个亿


        2005年,众多大型平价药店向中小城市纵深发展,新一轮价格战将不可阻挡地冲击中小零售企业。本身已利润微薄的中小企业该怎么办?对不想成为牺牲品的中小药店来说,自救惟一的办法就是团结起来。

    杭州布衣大药房总经理林振华告诉记者,联合采购的目的就是直接从厂家进货,降低药品的进货价格,让利于民。采购中心的目标是,全体成员的年销售额超过15个亿,OTC药品联合采购额浙江省内第一。
    林振华说,药店作为药品流通的下流企业,在近几年的降价风潮和激烈的市场竞争中疲惫不堪。降低采购成本,无疑是需求发展的最直接有效办法。联合采购中心第一批成员50多家,共1000余家门店,年销售将超过15个亿,这样的实力,足以吸引国内大部分的药品生产企业,联合的优势十分明显。
    联合采购的另外一个重要原因是,药店与药厂之间力量悬殊,一般药厂的年销售额都以“亿”为单位,而药店的年销售达到千万元就已经很了不起了。所以药店与药厂根本不在一个平台上。药店只有联合起来,才能增加自己的“份量”,与厂家坐在一个桌上谈判。


    是否有效还要市场检验


        在浙江省药品零售(连锁)企业联合采购中心的首批50余家会员名单里,只有两家是杭州的药店。其他的药店在观望,还是在等待?杭州九洲大药房总经理刘雷告诉记者,联合采购的事情,行业内部已经讨论了几年之久,之所以一直没有行动,主要是有很多具体的操作细节问题没有解决,例如联合采购的主体问题,仓库的使用问题,以及相关的法律法规等等。现在有了先行者,希望他们能够成功,给杭州药店带来新的发展空间。

    杭州方回春堂国药馆馆长毛海逻认为,联合采购中心的成立是一件值得肯定的事情。他说,这说明浙江的药店都在努力寻求突破口,寻求新的发展。但是,任何事情的发展都要遵循市场规律。尤其药品是一种特殊商品,和手机等家电是不同的,要考虑它是否适合团购。另一方面,从药厂这方面来讲,除了药店之外厂家还要面对联合采购中心以外的一些大的药店,以及占药品市场份额最大的医院。如果给了联合采购中心低的价位,那么厂家如何对待其他的贸易伙伴?50余家成员都是松散的、没有法律约束的团体,由谁牵头谈判,其他成员是否信任?这些都是需要再商榷的问题。
        尽管还有诸多的疑问,不过可以肯定的是,医药行业目前正处于最激烈的竞争阶段,最艰难的蜕变过程,相信过了这一阶段,经过一番大浪淘沙,会进入一个全新的发展阶段。